今年，绿园区林园街道承接了二次旧城改造任务，全街“二期旧改”共有10个居民小区，67栋居民搂，总面积32万平方米。承担任务后，街道党工委高度重视，成立了“政策指导组、分析研判组、拆违执法组、现场安检组、信访维稳组、进度推进组、宣传报道组、督查整改组”8个针对旧改工作的专项工作组，全面抓好旧改工作。

　　强化政策宣传
　　加大旧改政策宣传力度，成立法律宣传队伍，将旧改政策和相关法律法规宣传入户，对旧改过程中可能出现的法律法规问题和最新政策以发放宣传资料，召开会议，进行现场解答等形式，全方位开展宣传工作，提高施工单位、市民法律意识和支持旧改工作的热情，依法推进旧改工作。

　　强化分析研判
　　组织旧改工作专项组对4个标段现场的工作进行预判，观察并分析在旧改当中将可能发生的问题，并对预判结果进行商讨，将商讨结果形成预判方案，在施工过程中发生的预判问题第一时间得以解决，加快了施工进度。

　　强化过程监督
　　在旧改过程中，依照拆违法律规定，对拆违执法过程进行全程监管与把控，并对执法拆违工作人员进行相关法律常识培训，做到有法可依、执法必依。将执法过程中存在争议的问题依托于法律，用强有力的法律手段解决拆违过程中存在的问题。

　　强化安全监管
　　全面落实了安全生产责任制，将现场安监工作包保落实到个人。全面落实安全员、监理旁站、带好安全帽、设置围挡护栏等防范措施，加大对旧改施工现场违规作业的惩处力度，实现安全生产工作“任务明确、责任明晰、措施到位、监督有效”的包保责任目标。街道纪工委还对安监工作人员是否及时发现问题上报问题进行监督，严格把控现场安全生产，促进施工进度，做到保质保量的完成二期旧改工作。

　　强化信访疏导
　　掌控现场的突发问题，对现场出现的信访事件能解决的，在现场第一时间为百姓做答，即办即结；暂不能解决的也争取做到信访事件不出社区，不出街道。将信访隐患解决在萌芽状态中。

　　强化工程进度
　　明确旧改工程进度时间结点，建立完善管理和督导工作机制，对项目进行全程跟踪和定期检查通报，定期上报工程量清单，建立周例会、旬督导、月报告制度，确保各项工作有序进行，通过对二期旧改工作的及时有效的把控。目前为止，二期旧改任务已完成70%，预计10月20日全部完工。