2017年，绿园区旧改工程包括一期结转工程、一期增项工程、二期工程。全区旧改工程于3月末以开展绿化为启动标志，4月份全面开工。截至目前，旧改一期工程结转工程已基本完工，进入收尾精细化提升阶段；旧改一期增项工程已完成62%；旧改二期工程已完成82%。

    根据工作需要，区住建局于6月初实行了班子成员、科长包保标段制度，通过领导包保、倒排工期、问题清单、定期调度、现场办公、领导约谈等制度，全力推动旧改进程。坚决按期完成旧城改造任务，全力打赢旧城改造攻坚战。

    下一步，绿园区将全力以赴，加强包保力度，做好旧改收尾工作。一是确保工期。要求各施工单位必须确保人力、物力、财力充足，按时完成改造任务。目前一期结转工程已完工点位正在进行区域精细化提升，一期增项工程及二期工程预计十月末完工。二是确保质量。强化项目监督，责任到人，做到按图施工、规范施工，全程实现自检、互检、复检，用严格管理来确保工程质量。开展工程“回头看”，查漏补缺，发现问题，及时整改。要求监理公司真正负起法律责任，实行质量终身制。三是加强施工组织。要求标段和标段之间、标段和设计单位之间紧密配合，减少交叉施工影响。施工单位要合理摆布施工工序，做好对接。要求各标段项目经理、安全员、技术员、监理等全时在施工现场，发生问题随时处理，全力保证施工进度。四是加强施工管理。控制好施工时间安排，建筑垃圾及时清运，随产随清，减少对居民生活的影响。同时抓好施工安全，上半年全区旧改安全生产形势平稳，收尾阶段更要严格管理，善始善终。五是加强后续管理。按照市里要求，旧改结束后切实推进老旧住宅区综合整治后物业管理服务工作，根据房屋、环境、配套设施和房屋产权的状况、业主的承受能力、管理服务需求以及消费意愿的实际情况，因地制宜，选择专业化物业、居民自治管理、社区代管等不同服务模式，确保旧改成果让居民持续受益。